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成为亚洲硅谷掌握国际商机,台湾企业的数位转型速度如何加快?

分类:航空下载  / 时间:2020-07-10 / 作者:

下面这些事,发生时间全不到半世纪:

音乐产业历经黑胶唱片→卡带→CD 唱片→MP3→串流等五种主流模式
影视娱乐方面则从电影→电视→随选电视,再变成多屏影视订阅服务
Line 在台湾的普及,让电信业者语音收入大减
Uber 在全球各市场,严重地挑战传统重度管制的计程车业经营

全世界都知道市场趋势正往数位化倾斜,台湾政府也跟着喊了「成为亚洲硅谷」这口号,台湾企业面临产业转型的挑战;但在这关键时刻,台湾企业要转型若没带上数位做法、没有线上线下整合策略,我们只会在全球新经济蓬勃演化的进程中,逐步边缘化。

转型做法是什幺?
转型策略在哪里?

成为亚洲硅谷掌握国际商机,企业想方设法先走向「数位化」是必须作为。

有了危机意识,接下来就是改革的开始。

「技术」是核心,但不是使用新潮技术就算数。如果数位技术无法巩固客源,那幺所谓「企业数位化」只是有形无神。没客源就是没市场,还谈什幺掌握国际商机?

当然,数位化转型用在「集客」只是第一步,更重要的是「从点化面」,就像 Google 从搜寻起家,到现在各项服务无所不包——这才是数位转型的终极目标。

来宾与主持人介绍

成为亚洲硅谷掌握国际商机,台湾企业的数位转型速度如何加快?来宾: 台湾大学工商管理学系暨商学研究所教授「黄俊尧」
1997 年涉入互联网研究,相关研究持续在国际学术期刊中发表。研究与教学外,黄教授累积的市场顾问经验,涵盖零售、金融、科技、互联网等行业。眼见国内企业对于数位变局、机会、挑战的相对无感,甚至落入「数位空洞」景况,近期出版《明天的游戏规则》一书,为台湾企业导览「互联网+」新局。

 

 

成为亚洲硅谷掌握国际商机,台湾企业的数位转型速度如何加快?主持人:TechOrange 总编辑「张育宁」
10 年平面媒体报导与管理经验、5 年网路软体型态新媒体经营与管理,擅长网路媒体议题设定与内容发展、互动式垂直社群经营、精準会员式议题内容沟通、全媒体跨多萤内容编辑、经营管理。 2015 年受邀至总统府与各大部会,担任网路社群沟通主题之指定讲师。

 

 

 

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